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魯西集團下屬單位積極推動創(chuàng)新管理

來源:肖洪霞 2019-11-07 查看: 1004

摘要:創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的第一動力,這不僅關乎著企業(yè)的經(jīng)濟命脈,還與企業(yè)的長久發(fā)展息息相關。為確保集團持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,魯西集團將“堅定不移增強創(chuàng)新能力”列入2019年度及今后一個時期的根本遵循和指導原則,并下發(fā)了《關于進一步推動全員創(chuàng)新的指導意見》,鼓勵全員創(chuàng)新,立

  創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的第一動力,這不僅關乎著企業(yè)的經(jīng)濟命脈,還與企業(yè)的長久發(fā)展息息相關。為確保集團持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,魯西集團將“堅定不移增強創(chuàng)新能力”列入2019年度及今后一個時期的根本遵循和指導原則,并下發(fā)了《關于進一步推動全員創(chuàng)新的指導意見》,鼓勵全員創(chuàng)新,立足崗位創(chuàng)新。

  魯西集團下屬單位化工事業(yè)集團積極響應集團號召,將創(chuàng)新活動與日常工作有機結(jié)合。實行周、月評比,每季度從人員積分、采納率、實施率、過程管控四個維度綜合排名,并與單位月度考核評價掛鉤,極大地促進了員工創(chuàng)新的積極性。

  各單位人員立足本職工作,從基礎管理、技術提升、經(jīng)驗分享等方面入手開展工作。各單位各具特色,如綜合管理部組織部內(nèi)人員開展了“每次提升一點點”的周分享活動,大家每周輪流分享自己的生活小經(jīng)驗、辦公小技巧等知識。用他的話說,“只要我們每天進步一點點,一年下來,我們無論是生活經(jīng)驗還是工作方面都會有所進步、提高”。此項創(chuàng)新,既讓大家在準備資料的過程中學到了知識,也讓每人享受到了分享的快樂,增強了團隊凝聚力。

  化工事業(yè)集團創(chuàng)新負責人楊振峰科長欣喜的介紹:“第三季度創(chuàng)新較前兩季度無論從提報數(shù)量還是參與人數(shù)上都有很大進步。第三季度創(chuàng)新數(shù)量(4045項)占前三季度創(chuàng)新總量(9768項)的41.4%。目前已實施完畢6576項,完成率67%,正在實施1189項。并從創(chuàng)新類別技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩方面分類匯總,共計獎勵金額30余萬元。創(chuàng)新參與人員達3129人。充分說明大家逐步認識到創(chuàng)新的重要性并參與進來。其實,只要我們敏于觀察,勤于思考,善于綜合,做工作中的有心人,我們?nèi)巳恕⑹率陆钥蓜?chuàng)新。”

  化工事業(yè)集團將持續(xù)按照創(chuàng)新指導意見,逐步推進管理、技術創(chuàng)新,實現(xiàn)創(chuàng)新活動的日常化、制度化、系統(tǒng)化,建立、完善推動全員創(chuàng)新、立足崗位創(chuàng)新、定期評比的激勵機制,不斷提高企業(yè)競爭力。

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